Общество,
09.01.2024 16:44
Почему Старовойт из эффективного губернатора превратился в звезду «телеги»
Фото с официального сайта администрации Курской области
Недавно мы рассказали о том, как курскому губернатору не удалось сотворить Сингапурское чудо. Зато ошибок, которые могут стать поводом для следственных действий, команда Старовойта могла наделать предостаточно. Сегодня мы расскажем о новых «загадочных» фактах губернаторской пятилетки бывшего главного дорожника страны.
Итак, обещанная «вишенка на кислый торт» транспортной эпопеи, которая испытывает курян на прочность, - рост тарифов и стоимости проезда неизбежен! Предупреждения председателя Государственной Думы Вячеслава Володина по этому вопросу, кажется, Романом Старовойтом, были проигнорированы. Почему рост тарифов неизбежен? Здесь в игру вступает слово «концессия», которое для простого обывателя звучит как загадка, а иными словами – это передача госимущества в пользование коммерческим структурам на длительный срок. Как мы знаем из жизненного опыта, коммерческие структуры смотрят на мир только через призму прибыли. Получается, что наступивший год обещает курянам увеличение финансовой нагрузки не только на коммунальные услуги, но и на проезд в общественном транспорте.
Сразу после вступления в должность губернатора Курской области Роман Старовойт с энтузиазмом бросился в объятия концессионной политики, как будто это был новый модный тренд, который нельзя пропустить. Этот шаг вызвал недоумение, ведь многие регионы до сих пор остаются скептически настроены к таким методам. Споры идут вокруг основных вопросов: как будут регулироваться и контролироваться действия предпринимателей, управляющих государственными объектами? И плохим примером здесь стала передача части городских теплосетей ПАО «Квадра» в 2020 году. Не прошло и трех лет с того момента, а жители Курска уже неоднократно ощутили все «прелести» этого решения, наслаждаясь зимним холодом в своих домах без отопления. В социальных сетях даже появился новый юмористический сериал «Авария или инцидент», где каждый эпизод – это новый прорыв отопительных труб на улицах областного центра. Вопросы у жителей области накапливаются, как неубранный снег за окном: кто контролирует работу «Квадры», кто отвечает за качество и объемы выполненных работ, и, главное, как это всё скажется на стоимости коммунальных услуг? Эксперты выражают опасения, что такая концессионная лихорадка может завести регион в долговую яму, куда Курская область уже заглядывала в прошлом. И вот уже появляются сообщения о решении властей взять 2 миллиарда рублей в кредит, для погашения неких обязательств по долгам. Неужели это способ покрыть те самые долги, накопленные благодаря новой политике? Однако ответов на эти вопросы в громких отчетах губернатора о его пятилетней работе, как ни странно, не нашлось.
Вообще, с приходом Романа Старовойта Курская область превратилась в полигон для жесткой оптимизации, затронувшей каждый уголок жизни, включая медицину. Этот процесс напоминал не столько заботу о здоровье населения, сколько уроки экономии в условиях кризиса. Сокращения расходов, объединение больниц, массовое увольнение медперсонала, назначение на руководящие посты людей, чья компетентность вызывает вопросы, превратили здравоохранение Курской области в некий печальный эксперимент. Как ни странно, но результаты этой «оптимизации» оказались прямо противоположными ожидаемым. Вместо улучшения системы налицо отток квалифицированных специалистов, предпочитающих частные клиники или соседние области, где их труд ценят и поддерживают. Например, Белгородская область, где правительство, в отличие от Курской области, реализует программу обеспечения медицинских работников служебным жильем, привлекая таланты и удерживая профессионалов. Таким образом, в то время как Курская власть выбрала путь сокращений и объединений, соседи из Белгорода пошли по дороге сохранения и расширения медицинских услуг. Эта разница в подходах к управлению здравоохранением создает контраст между регионами, явно демонстрируя, что оптимизация за счет сокращений может иметь непредвиденные и далеко не всегда положительные последствия.
К слову, сравнение двух регионов, таких как Курская и Белгородская области, может быть не совсем корректным из-за различий в их истории, экономике и социальной структуре. Однако, учитывая географическую близость регионов и схожесть во многих аспектах, интересно рассмотреть, как разные подходы к управлению могут приводить к совершенно различным результатам.
Например, в текущем году в Курской области введен в эксплуатацию только один спортивный объект - легкоатлетический манеж, строительство которого несколько раз переносилось и закончилось на год позже грандиозным скандалом, связанным со срывом сроков и недоделками. А вот Белгородская область демонстрирует поразительную эффективность, открыв в этом году шесть новых спортивных объектов, включая современный центр художественной гимнастики и прыжков на батуте «Сирень». Строительство этого центра, который уже признан одним из лучших в России, было завершено всего за 14 месяцев, с чем Курская область, к сожалению, не может сравниться. Это становится еще более очевидным, учитывая, что в Курске уже третий год не могут завершить строительство бассейна государственного университета, несмотря на прямое участие «Единой России» в финансировании объекта. А в это время в Белгороде за последние четыре года было введено в эксплуатацию около 40 спортивных объектов и запущена программа бесплатного обучения детей «Плавание для всех»… Это сравнение наглядно показывает, как разные подходы к управлению и реализации проектов в двух соседних регионах могут привести к совершенно разным результатам, влияющим на качество жизни жителей.
Пять лет управления Романа Старовойта на посту губернатора Курской области оставили после себя не столько впечатляющие достижения, сколько список незавершенных, и, возможно, даже забытых проектов. Это напоминает те случаи, когда кто-то начинает ремонт в квартире и оставляет его на полпути, переключившись на другие, казалось бы, более срочные дела. Взять хотя бы реконструкцию очистных сооружений, начавшуюся в 2019 году, которая до сих пор тянется, словно бесконечный сериал без финала. Или «знаменитый» ковидный госпиталь, окруженный скандалами и недоделками, который походит на незавершенный проект из книги о строительных провалах. Отсутствие поликлиники у областного противотуберкулезного диспансера добавляет в этот список еще один пункт, который можно было бы воспринять как черный юмор, если бы он не касался столь серьезного вопроса здоровья курян. Строительная отрасль региона, похоже, переживает судьбу, схожую с дорожной, - обещания и громкие заявления со стороны губернатора сменяются банкротством местных подрядчиков и теневой монополией придворных компаний, таких как строительный холдинг «Тезис». Но, как будто этого было мало, история со строительством фортификационных сооружений уже пахнет крупным скандалом с «Корпорацией развития Курской области», в котором правоохранительным органам предстоит разбираться еще долгие годы. И увеличение числа уголовных дел, связанных с начальником областного управления капитального строительства господином Лытневым, вряд ли внушает оптимизм относительно будущего развития строительного сектора в регионе. В итоге пятилетка на посту губернатора для Романа Старовойта превратилась в серию неразрешенных вопросов и строительных скандалов, оставив жителей Курской области в ожидании того, что когда-нибудь эти проекты все-таки будут завершены.
Передача внутренней политики региона в руки заместителя губернатора и серого кардинала Алексея Смирнова привела к социальному взрыву и серии скандальных событий, которые вполне могли бы стать сценарием для политического триллера. Одним из таких событий можно назвать строительство завода азотных удобрений прямо в черте города Курска, что вызвало волну митингов и протестов среди жителей областного центра. Ситуация напоминала игру в бюрократический пинг-понг, где органы законодательной и исполнительной власти области нарушали федеральные и муниципальные законы, перекидывая целый район города в область и обратно. Все это происходило на фоне полного игнорирования экологических норм и общественного мнения, что еще больше усилило недовольство курян.
За пять лет губернаторства Романа Старовойта в Курской области создается впечатление, что он предоставил управление областью в руки дельцов и своих ловких заместителей, таких как Алексей Смирнов. Вместо того, чтобы заниматься управленческими вопросами, кажется, что курский губернатор предпочел более легкие и приятные занятия: бегал марафоны, варил борщи, заботился о бездомных животных и кормил птиц. Все это время он жил, словно находясь в отрыве от серьезных проблем региона, которые требовали его непосредственного внимания и решений. В течение своего губернаторства Роман Старовойт, кажется, превратился в персонажа медийного мира, больше похожего на обложку глянцевого журнала, чем на руководителя региона. Он, может, и хотел создать образ сильного лидера, но стал больше похож на звезду телеграм-каналов, чем на эффективного управленца. Стиль его управления напоминает попытку скрыть отсутствие реальных результатов за фасадом ярких, но пустых презентаций. Его указания и требования, будто эффектные заголовки в новостях, звучат громко, но не находят отклика в действиях его команды. Когда губернатор требует устранить брак при ремонте дороги по улице Красной Армии, дает указания соблюдать график строительства бассейна или наказать неэффективных подрядчиков, реакция его окружения напоминает театральную паузу: полное бездействие. Это создает впечатление, что его слова теряют силу на полпути к исполнителям, превращаясь в не более чем фоновый шум, который никто уже не воспринимает всерьез.
Подводя итоги пяти лет своего губернаторства в октябре 2023 года, Роман Старовойт, вероятно, столкнулся с задачей объяснить, чем конкретно занималась Курская область в течение этого периода его правления. Этот вопрос становится особенно актуальным на фоне успехов соседнего Белгорода, где власти не только эффективно решали проблемы жителей региона, но и демонстрировали оперативность, вручая ключи от новых квартир пострадавшим от обстрела жителям приграничных районов, а в многострадальной Курской области до сих пор разубираются со списками нуждающихся. Это на самом деле ставит под сомнение эффективность правления Старовойта, а также его способность решать задачи, столь важные для региона.
Итак, обещанная «вишенка на кислый торт» транспортной эпопеи, которая испытывает курян на прочность, - рост тарифов и стоимости проезда неизбежен! Предупреждения председателя Государственной Думы Вячеслава Володина по этому вопросу, кажется, Романом Старовойтом, были проигнорированы. Почему рост тарифов неизбежен? Здесь в игру вступает слово «концессия», которое для простого обывателя звучит как загадка, а иными словами – это передача госимущества в пользование коммерческим структурам на длительный срок. Как мы знаем из жизненного опыта, коммерческие структуры смотрят на мир только через призму прибыли. Получается, что наступивший год обещает курянам увеличение финансовой нагрузки не только на коммунальные услуги, но и на проезд в общественном транспорте.
Сразу после вступления в должность губернатора Курской области Роман Старовойт с энтузиазмом бросился в объятия концессионной политики, как будто это был новый модный тренд, который нельзя пропустить. Этот шаг вызвал недоумение, ведь многие регионы до сих пор остаются скептически настроены к таким методам. Споры идут вокруг основных вопросов: как будут регулироваться и контролироваться действия предпринимателей, управляющих государственными объектами? И плохим примером здесь стала передача части городских теплосетей ПАО «Квадра» в 2020 году. Не прошло и трех лет с того момента, а жители Курска уже неоднократно ощутили все «прелести» этого решения, наслаждаясь зимним холодом в своих домах без отопления. В социальных сетях даже появился новый юмористический сериал «Авария или инцидент», где каждый эпизод – это новый прорыв отопительных труб на улицах областного центра. Вопросы у жителей области накапливаются, как неубранный снег за окном: кто контролирует работу «Квадры», кто отвечает за качество и объемы выполненных работ, и, главное, как это всё скажется на стоимости коммунальных услуг? Эксперты выражают опасения, что такая концессионная лихорадка может завести регион в долговую яму, куда Курская область уже заглядывала в прошлом. И вот уже появляются сообщения о решении властей взять 2 миллиарда рублей в кредит, для погашения неких обязательств по долгам. Неужели это способ покрыть те самые долги, накопленные благодаря новой политике? Однако ответов на эти вопросы в громких отчетах губернатора о его пятилетней работе, как ни странно, не нашлось.
Вообще, с приходом Романа Старовойта Курская область превратилась в полигон для жесткой оптимизации, затронувшей каждый уголок жизни, включая медицину. Этот процесс напоминал не столько заботу о здоровье населения, сколько уроки экономии в условиях кризиса. Сокращения расходов, объединение больниц, массовое увольнение медперсонала, назначение на руководящие посты людей, чья компетентность вызывает вопросы, превратили здравоохранение Курской области в некий печальный эксперимент. Как ни странно, но результаты этой «оптимизации» оказались прямо противоположными ожидаемым. Вместо улучшения системы налицо отток квалифицированных специалистов, предпочитающих частные клиники или соседние области, где их труд ценят и поддерживают. Например, Белгородская область, где правительство, в отличие от Курской области, реализует программу обеспечения медицинских работников служебным жильем, привлекая таланты и удерживая профессионалов. Таким образом, в то время как Курская власть выбрала путь сокращений и объединений, соседи из Белгорода пошли по дороге сохранения и расширения медицинских услуг. Эта разница в подходах к управлению здравоохранением создает контраст между регионами, явно демонстрируя, что оптимизация за счет сокращений может иметь непредвиденные и далеко не всегда положительные последствия.
К слову, сравнение двух регионов, таких как Курская и Белгородская области, может быть не совсем корректным из-за различий в их истории, экономике и социальной структуре. Однако, учитывая географическую близость регионов и схожесть во многих аспектах, интересно рассмотреть, как разные подходы к управлению могут приводить к совершенно различным результатам.
Например, в текущем году в Курской области введен в эксплуатацию только один спортивный объект - легкоатлетический манеж, строительство которого несколько раз переносилось и закончилось на год позже грандиозным скандалом, связанным со срывом сроков и недоделками. А вот Белгородская область демонстрирует поразительную эффективность, открыв в этом году шесть новых спортивных объектов, включая современный центр художественной гимнастики и прыжков на батуте «Сирень». Строительство этого центра, который уже признан одним из лучших в России, было завершено всего за 14 месяцев, с чем Курская область, к сожалению, не может сравниться. Это становится еще более очевидным, учитывая, что в Курске уже третий год не могут завершить строительство бассейна государственного университета, несмотря на прямое участие «Единой России» в финансировании объекта. А в это время в Белгороде за последние четыре года было введено в эксплуатацию около 40 спортивных объектов и запущена программа бесплатного обучения детей «Плавание для всех»… Это сравнение наглядно показывает, как разные подходы к управлению и реализации проектов в двух соседних регионах могут привести к совершенно разным результатам, влияющим на качество жизни жителей.
Пять лет управления Романа Старовойта на посту губернатора Курской области оставили после себя не столько впечатляющие достижения, сколько список незавершенных, и, возможно, даже забытых проектов. Это напоминает те случаи, когда кто-то начинает ремонт в квартире и оставляет его на полпути, переключившись на другие, казалось бы, более срочные дела. Взять хотя бы реконструкцию очистных сооружений, начавшуюся в 2019 году, которая до сих пор тянется, словно бесконечный сериал без финала. Или «знаменитый» ковидный госпиталь, окруженный скандалами и недоделками, который походит на незавершенный проект из книги о строительных провалах. Отсутствие поликлиники у областного противотуберкулезного диспансера добавляет в этот список еще один пункт, который можно было бы воспринять как черный юмор, если бы он не касался столь серьезного вопроса здоровья курян. Строительная отрасль региона, похоже, переживает судьбу, схожую с дорожной, - обещания и громкие заявления со стороны губернатора сменяются банкротством местных подрядчиков и теневой монополией придворных компаний, таких как строительный холдинг «Тезис». Но, как будто этого было мало, история со строительством фортификационных сооружений уже пахнет крупным скандалом с «Корпорацией развития Курской области», в котором правоохранительным органам предстоит разбираться еще долгие годы. И увеличение числа уголовных дел, связанных с начальником областного управления капитального строительства господином Лытневым, вряд ли внушает оптимизм относительно будущего развития строительного сектора в регионе. В итоге пятилетка на посту губернатора для Романа Старовойта превратилась в серию неразрешенных вопросов и строительных скандалов, оставив жителей Курской области в ожидании того, что когда-нибудь эти проекты все-таки будут завершены.
Передача внутренней политики региона в руки заместителя губернатора и серого кардинала Алексея Смирнова привела к социальному взрыву и серии скандальных событий, которые вполне могли бы стать сценарием для политического триллера. Одним из таких событий можно назвать строительство завода азотных удобрений прямо в черте города Курска, что вызвало волну митингов и протестов среди жителей областного центра. Ситуация напоминала игру в бюрократический пинг-понг, где органы законодательной и исполнительной власти области нарушали федеральные и муниципальные законы, перекидывая целый район города в область и обратно. Все это происходило на фоне полного игнорирования экологических норм и общественного мнения, что еще больше усилило недовольство курян.
За пять лет губернаторства Романа Старовойта в Курской области создается впечатление, что он предоставил управление областью в руки дельцов и своих ловких заместителей, таких как Алексей Смирнов. Вместо того, чтобы заниматься управленческими вопросами, кажется, что курский губернатор предпочел более легкие и приятные занятия: бегал марафоны, варил борщи, заботился о бездомных животных и кормил птиц. Все это время он жил, словно находясь в отрыве от серьезных проблем региона, которые требовали его непосредственного внимания и решений. В течение своего губернаторства Роман Старовойт, кажется, превратился в персонажа медийного мира, больше похожего на обложку глянцевого журнала, чем на руководителя региона. Он, может, и хотел создать образ сильного лидера, но стал больше похож на звезду телеграм-каналов, чем на эффективного управленца. Стиль его управления напоминает попытку скрыть отсутствие реальных результатов за фасадом ярких, но пустых презентаций. Его указания и требования, будто эффектные заголовки в новостях, звучат громко, но не находят отклика в действиях его команды. Когда губернатор требует устранить брак при ремонте дороги по улице Красной Армии, дает указания соблюдать график строительства бассейна или наказать неэффективных подрядчиков, реакция его окружения напоминает театральную паузу: полное бездействие. Это создает впечатление, что его слова теряют силу на полпути к исполнителям, превращаясь в не более чем фоновый шум, который никто уже не воспринимает всерьез.
Подводя итоги пяти лет своего губернаторства в октябре 2023 года, Роман Старовойт, вероятно, столкнулся с задачей объяснить, чем конкретно занималась Курская область в течение этого периода его правления. Этот вопрос становится особенно актуальным на фоне успехов соседнего Белгорода, где власти не только эффективно решали проблемы жителей региона, но и демонстрировали оперативность, вручая ключи от новых квартир пострадавшим от обстрела жителям приграничных районов, а в многострадальной Курской области до сих пор разубираются со списками нуждающихся. Это на самом деле ставит под сомнение эффективность правления Старовойта, а также его способность решать задачи, столь важные для региона.
Игорь Аксенов
Новости на Блoкнoт-Курск
